Ci sono progetti che a un certo punto ti costringono a fermarti e a farti una domanda semplice: li vuoi solo aggiornare, oppure vuoi davvero farli evolvere?
Con ScubaPortal ho sentito che era arrivato quel momento.
Dopo 23 anni di storia, migliaia di contenuti pubblicati, centinaia di autori coinvolti, operatori, recensioni, community e relazioni costruite nel tempo, non aveva senso limitarsi a rifare la grafica o a dare una rinfrescata al sito. Sarebbe stato poco e sbagliato. ScubaPortal meritava qualcosa di diverso. Meritava una struttura nuova, più forte, più leggibile, più moderna. Ma soprattutto meritava di diventare davvero internazionale.
Il punto, per me, non era rifare un portale ma valorizzare fino in fondo ciò che questo progetto ha costruito in 23 anni e metterlo nelle condizioni giuste per contare ancora di più nei prossimi anni.
Parliamo di un patrimonio importante per il settore: ad oggi conta 23 anni di lavoro, oltre 370 autori, 5.683 articoli pubblicati, 1.600 operatori e una community con 1 milione di messaggi. Ma dietro questi numeri ci sono storie, persone, esperienze, viaggi, recensioni, contributi autentici, passione vera. C’è un ecosistema verticale che ha costruito credibilità nel tempo, senza scorciatoie.
“Dopo 23 anni non aveva senso fare un semplice restyling. Aveva senso fare un cambiamento reale. Ho voluto una piattaforma capace di valorizzare tutto ciò che ScubaPortal ha costruito nel tempo e di portarlo in una dimensione più internazionale, più moderna e più coerente con il futuro del digitale.”
Quando abbiamo lavorato a ScubaPortal 23 anni fa, la difficoltà era completamente diversa da quella di oggi. All’epoca la sfida era costruire qualcosa da zero, con poco materiale, strumenti molto più limitati e una tecnologia complessa da gestire. Lavoravamo in ASP su server Windows e buona parte del progetto veniva sviluppata direttamente a codice. Tutto era più complicato. Ogni funzione richiedeva tempo, competenze e una certa capacità di vedere prima degli altri qualcosa che ancora non c’era.
Oggi quel tipo di difficoltà è stato superato. La tecnologia, da sola, non è più il vero problema. Oggi la sfida è un’altra, ed è per certi versi ancora più interessante: riorganizzare l’enorme quantità di materiale costruito in questi anni, renderlo fruibile, valorizzarlo davvero e far emergere la qualità dei contenuti e degli autori che hanno dato valore a ScubaPortal e far tutto questo anche negli LLM facendo trovare i contenuti giusti su ChatGPT, Claude, ecc.
Non si tratta più di inventare da zero ma di dare ordine a un patrimonio ricchissimo, renderlo più leggibile, più utile, più accessibile.
Si tratta di accompagnare meglio chi entra nel portale oggi, che sia un subacqueo, un appassionato, un viaggiatore o un operatore del settore.
Questo cambiamento non è solo tecnico o editoriale. È anche una questione di senso.
Oggi abbiamo canali e strumenti che ci permettono di fare molto più di prima. Possiamo usarli per portare attenzione su temi importanti come la sostenibilità, che nel mondo del mare e della subacquea non possono più essere considerati secondari. E possiamo usarli anche per continuare a emozionare, dando valore a esperienze genuine, condivise, umane.
Questo per me conta tantissimo, soprattutto in un’epoca in cui molti contenuti vengono generati da AI o costruiti soprattutto per fini commerciali. Io non sono contrario alla tecnologia, anzi. La seguo, la uso e la considero una leva fondamentale. Ma proprio per questo credo che oggi abbia ancora più valore mantenere uno spazio credibile, autentico e vivo. Un luogo dove i contenuti non siano soltanto ottimizzati, ma abbiano ancora qualcosa di vero da dire.
C’è poi un altro punto decisivo. Il modo in cui le persone scoprono i contenuti sta cambiando rapidamente. Non esiste più solo la ricerca classica. Sempre più spesso le persone cercano informazioni attraverso strumenti conversazionali, motori generativi, assistenti AI e grandi modelli linguistici.
Questo cambia le regole del gioco.
Non basta più chiedersi come farsi trovare. Bisogna chiedersi anche come farsi capire, come essere riconosciuti come fonte autorevole, come far emergere i propri contenuti in ambienti dove le persone cercano consigli, scoprono destinazioni, confrontano operatori e si informano in modo diverso rispetto al passato.
ScubaPortal, per storia, verticalità e autorevolezza, aveva tutte le carte in regola per esserci. Ma serviva una struttura all’altezza.
Il nuovo portale nasce anche con questo obiettivo: rendere contenuti, recensioni, operatori, autori e relazioni informative più chiari, più ordinati e più accessibili, non solo per gli utenti ma anche per i nuovi sistemi che leggono, interpretano e restituiscono il web. In altre parole, lavorare meglio su UX, architettura, ottimizzazione dei contenuti e qualità dell’esperienza complessiva.
In questo scenario cambia anche il ruolo di Splash, il chatbot che avevo immaginato per accompagnare l’utente nell’universo ScubaPortal. Era un’idea valida, nata con una logica precisa. Ma oggi il contesto si è evoluto e se costruisci bene la piattaforma, se organizzi bene il contenuto e se lo rendi leggibile anche nei nuovi ecosistemi digitali, non hai più necessariamente bisogno di un costoso assistente separato. Puoi fare in modo che siano direttamente i contenuti di ScubaPortal a emergere nei principali LLM.
Ed è esattamente questa la direzione che vogliamo.
Non un livello artificiale appoggiato sopra il progetto, ma un progetto più forte alla base.
Non un assistente che sostituisce il contenuto, ma contenuti organizzati in modo tale da essere trovati, compresi e valorizzati nei nuovi ambienti digitali.
Su questo il team di Zero Pixel ha fatto un lavoro importante. Non solo grafica, non solo tecnologia, ma struttura, logica, organizzazione dei contenuti, esperienza utente e visione. È il tipo di lavoro che serve quando non vuoi semplicemente rifare un contenitore, ma vuoi rilanciare davvero un patrimonio.
ScubaPortal, per me, non è un progetto qualsiasi. Fa parte della mia storia professionale e personale. Ed è proprio per questo che non volevo un cambiamento superficiale. Volevo un cambiamento utile, uno di quelli che non cancellano il passato, ma lo mettono finalmente nelle condizioni giuste per esprimere ancora più valore.
Dopo 23 anni la sfida è dare ancora più forza a ciò che è stato costruito.