Gestire la propria attività in modo efficace richiede una conoscenza approfondita dell’azienda, che si può ottenere solamente attraverso un completo sistema di controllo di gestione.

Fatturare tanto non vuole sempre dire guadagnare molto e solamente dall’analisi dei costi a quella dei ricavi delle marginalità si può verificare se i risultati ottenuti sono in linea con gli obiettivi predefiniti.

Analisi SWOT, Activity based costing, business planning, budgeting  e targeting di medio-lungo periodo sono alla base dell’attività ma analizzare e monitorare è necessario per poter intervenire in tempo sugli scostamenti per avviare le azioni correttive necessarie.

Analisi e statistiche

Il lavoro di analisi è volto a fornire un cruscotto di dati essenziali alla direzione, una reportistica completa e comprensibile che permetta di avere tutto sotto controllo in modo veloce e chiaro.

Dal 1997 Marco Daturi ha approfondito le competenze in questo ambito curando poi le attività di budgeting, analisi e reportistica di importanti multinazionali e di piccole medie imprese.

Qualche Case History

  • Analisi e definizione di una strategia di distribuzione in Europa, Russia e Marocco di prodotti per un’azienda leader nel settore dell’industria. Oltre 10 anni di lavoro.
  • Avviamento start-up nel settore del marketing per le p.m.i.
  • Sviluppo piano di marketing ed elaborazione statistiche Business Object – SAP per azienda leader nell’automazione industriale.
  • Analisi vendite e controlling (200 mln euro) per prestigioso editore con BW – SAP e SAS
  • Implementazione statistiche di vendita per industria operante nel settore del sollevamento.
  • Elaborazione sistema di reportistica delle società controllate in Italia da holding olandese.
  • Sviluppo progetto di cross selling tra clienti software e editoria in seguito ad acquisizioni di multinazionale olandese.
  • Implementazione controllo di gestione in importante studio professionale.
  • Audit strategico di un potenziale obiettivo di apertura nuova filiale in Italia per una multinazionale del settore industriale.
  • Analisi per identificazione di partner per cooperazione industriale di azienda leader nei settori legno e utensileria.
  • Gestione e sviluppo piano di marketing per pmi del settore industriale.
  • Definizione procedura per elaborazione calcolo e pagamento delle provvigioni agenti di vendita di pmi.
  • Creazione e avviamento magazine di subacquea.
  • Sviluppo configuratore web e international e-commerce project finanziato dalla Commissione Europea.
  • Analisi e formazione utilizzatori software gestionale per stazioni di servizio di rifornimento, negozio e bar
  • Corsi di formazione a pmi